Служба спасения для студентов

Основная задача РЦИ - помочь малым и средним предприятиям МСП Алтайского края провести аудит технического и финансового состояния своего бизнеса, определить перспективные направления развития и разработать проекты по модернизации производства и выпуску новой продукции. Такой государственной поддержкой уже воспользовались многие предприятия края. Многие предприятия благодаря вовремя проведенному инжинирингу сумели существенно обновить производственную базу, нарастить объемы выпуска продукции, расширить ее ассортимент и географию поставок. От аудита к модернизации Среди наиболее активных получателей инжиниринговой поддержки - предприятия сельского хозяйства, пищевой промышленности, аграрного машиностроения. Оценка уровня технологической готовности к инновациям, аудит, разработка программ модернизации и бизнес-планов, сертификация новой продукции, а также консультационные, информационные и маркетинговые услуги весьма востребованы малыми предприятиями, у которых порой на эти цели не хватает ни сил, ни средств. А в Алтайском РЦИ условия представления такой помощи льготные - по ряду направлений при первичном обращении услуги оказываются бесплатно, а вторая и последующие софинансируются РЦИ в размере до 95 процентов. Яркий пример успешной модернизации - ООО"Любава", выпускающее плавленые сыры, сырные продукты и спреды.

Тема: Разработка бизнес плана нового вида продукции для фирмы (на примере хлебопекарни)

Настоящие Правила устанавливают порядок составления бизнес-планов инвестиционных проектов далее - бизнес-план , в том числе определяют ключевые этапы и последовательность проведения исследований, требования включая упрощенные к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов, представляемых в соответствии с законодательством на рассмотрение государственным органам, иным государственным организациям, подчиненным Правительству Республики Беларусь далее - орган управления.

Разработка и реализация инвестиционного проекта далее - проект - от первоначальной идеи до его завершения - могут быть представлены в виде цикла, состоящего из четырех стадий: Предынвестиционная стадия включает следующие виды деятельности: Ключевым моментом разработки любого проекта является исследование рынков сбыта, результаты которого позволяют принять решение о целесообразности производства конкретного вида продукции или увеличения объемов его выпуска.

Работа по теме: Методика разработки бизнес-плана. деятельности предприятия: описание новой продукции (услуги), основные.

Готовые работы"Составление и разработка бизнес-плана" Успешность любой компании во многом зависит от правильности и объективности разработанных стратегий. Без четкого планирования дальнейших действий выстоять в нынешних рыночных условиях практически невозможно, а если и можно, то совсем недолго. Именно поэтому будущих предпринимателей еще со студенческой скамьи учат составлять такой важный проект, как бизнес-план.

Благодаря ему удается максимально точно проанализировать сильные и слабые стороны фирмы, оценить ее положение и своевременно принять меры по закреплению позиций на рынке. Значение бизнес-плана при ведении деловых переговоров Чтобы привлечь в свой бизнес новых партнеров, нужно доказать им, что ваша компания развивается успешно и в скором времени будет приносить еще большую прибыль.

Бизнес-план - идеальный способ заслужить доверие и уважение потенциальных партнеров. Если проект составлен грамотно, можете не сомневаться в том, что потенциальные коллеги в скором времени станут реальными. Составляется на года. Такой проект позволяет быстро адаптироваться к изменившимся рыночным условиям.

В нем нет места мягкости, добродетели. Он лишен сентиментальности и далек от благотворительности. Следуя определенным законам и правилам, деньги всегда стремятся туда, где есть условия для их увеличения и размножения, и бегут оттуда, где климат для них более суровый, а тем более избегают тех зон, где возникают серьезны риски. Если взглянуть с другой стороны, любой предприниматель всеми способами старается уменьшить потери денег, вложенных в различные проекты, хотя полностью устранить потери никому не удается.

Далее изложите собранные для бизнес-плана материалы в сжатом виде. а также освоение рынка новой продукции, которое станет результатом.

Вводная часть Вводная часть, как правило, пишется уже после того, как составлен весь план. Она должна быть краткой не более страниц и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, так как в ней содержаться основные положения всего бизнес-плана. В ней указывается название и адрес предприятия, имена и адреса учредителей, основные положения предлагаемого проекта, его суть и цель, стоимость проекта, потребности в финансах. Анализ положения дел в отрасли В этом разделе описываются основные направления и цели деятельности будущего проекта.

Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния предприятия и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так как одним из критериев на победу в конкурентной борьбе является ситуация на рынке продукции этого класса. В бизнес-план рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли и сведения о тенденциях развития.

Рекомендуется также дать справку по последним новинкам, перечислить потенциальных конкурентов, указать их сильные и слабые стороны. Необходимо также изучить все прогнозы по данной отрасли и в результате ответить на вопрос, на какого именно потребителя рассчитаны товары или услуги предприятия. Существо предлагаемого проекта В этом разделе необходимо дать четкое определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства продукции.

При описании основных характеристик продукции делается акцент на тех преимуществах, которые эта продукция несет потенциальным покупателям, а не на технических подробностях.

Разработка бизнес-плана новой продукции курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Бизнес-планирование Эффективное управление деятельностью предприятия подразумевает, в первую очередь, её грамотное бизнес планирование В любой сфере предпринимательской деятельности производства, обслуживания, сельского хозяйства, строительства и т. Начальный этап организации любой деятельности заключается в определении и постановке целей и задач, которые представляют собой основу для дальнейшей разработки бизнес-стратегии.

Правильная разработка целей и задач и их четкая постановка облегчают составление индивидуальной программы компании, определяя и устанавливая основные направления деятельности компании. Тем самым, появляется возможность адекватно и обоснованно проанализировать преимущества и недостатки бизнеса, а также перспективы и проблемы, которые могут возникнуть в ходе осуществления деятельности.

Планирование деятельности фирмы обязательно должен содержать достоверный обзор текущей ситуации в соответствующей сфере рынка:

Бизнес план представляет собой документ, содержащий экономические обоснования развития предприятия, выпуска новой продукции или реализации.

Описание, ассортимент продукции, область применения Основные характеристики Привлекательность для клиентов, преимущества, ожидания потребителей. Цены на продукцию Конкурентоспособность новой продукции. Конкурирующие продукты и продукты-заменители Условия поставки и упаковка. Лицензия и сертификаты Особенности налогообложения. Маркетинг и сбыт продукции Потенциала рынка Наиболее важные конкуренты. Их сильные и слабые стороны Комплекс маркетинга предприятия.

Организация сбыта продукции Прогноз объемов продаж . Управление и организационный план Организационно-правовая форма реализации проекта График реализации проекта. Производственный план Месторасположение, имеющаяся инфраструктура, стоимость строительства. Основные этапы производства и реализации продукции. Производственные площади и помещения Оборудование, оснастка и инструмент, комплектующие материалы Сырье и расходные материалы.

Кадровое обеспечение, квалификация, необходимость обучения. Транспорт и связь, энергетическое и инженерное обеспечение . Финансовый план Основные допущения и нормативы для финансово-экономических расчетов.

Разработка бизнес плана введения новой продукции (стр. 1 из 6)

Как полководец расчерчивает стрелками карту, прежде чем вступить в бой, так и менеджер, прежде чем приступить к осуществлению проекта, должен хорошо продумать свой план действий. Мировой опыт подсказывает, что в качестве универсального инструмента внутрифирменного планирования целесообразно использовать бизнес-план. Бизнес-план используется для разработки концепции и стратегии деятельности компании, предоставляет менеджерам возможность оценить текущее состояние деятельности компании, определить перспективные направления ее развития, является главным документом для потенциальных инвесторов и кредиторов, средством привлечения или изыскания дополнительных финансовых ресурсов.

Учитывая актуальность процесса бизнес-планирования в современных условиях, одним из главных вопросов для предпринимателей становится методика разработки бизнес-плана — документа, охватывающего все аспекты деятельности хозяйствующего субъекта, характеризующего состояние и перспективы развития компании, дающего наглядное представление о финансовых результатах ее деятельности на ближайшее будущее и на более отдаленную перспективу.

Название: Формирование бизнес-плана выпуска новой продукции на предприятии. Другие названия: Formation of business plan Issue New production in.

Описание продукта или услуги — включает информацию о продукте или услуге, его основных характеристиках основных потребителях, потребительских свойствах товара, отличиях от существующих аналогов, информацию о патентах и лицензиях. Анализ рынка — содержит информацию о имеющихся на рынке товарах, продукции конкурентов, сравнение характеристик и потребительских качеств товаров конкурентов и предлагаемого продукта, информацию о наименовании конкурентов и их реквизиты, цены конкурентов и их стратегию продвижения товаров.

Указываются предполагаемые рынки и каналы сбыта новой продукции услуги. План маркетинга — здесь основным является определение рыночной ниши, то есть того, какой именно и для каких категорий потребителей предназначен товар, количественный и качественный анализ потребителей, где они расположены, какими именно методами и каналами сбыта предлагается реализовывать товар или услугу. Приводится информация о стратегии рекламирования продукта или услуги, затратах на маркетинг, ценовая и кредитная политика при работе с покупателями снижение цены, рекламная компания, презентации и т.

План производства — если предполагается производство, данный раздел включает информацию о выбранной технологии производства, мотивации ее выбора, описание основных технологических процессов предприятия, схему его работы, расстановку оборудования. Если предполагается реконструкция или строительство, то приводится описание строительных решений и расчеты затрат на реконструкцию или строительство.

План по персоналу — в этом разделе приводится информация о потребности в персонале, его количестве и квалификации, анализ рынка труда по каждой позиции работников, приводятся расчеты затрат на оплату труда персонала, его социальное обеспечение, методы стимулирования и обучение. Финансовый план — показывает какие финансовые ресурсы потребуются для реализации проекта и в какие периоды времени, а также отдачу от проекта при заданных исходных данных и верности выводов маркетингового исследования.

В финансовом плане рассчитываются все денежные потоки предприятия — затраты, выручка от реализации, налоги и прибыль.

Курсовая работа: Разработка бизнес плана новой продукции

Практикум но разработке бизнес-плана и [ . Маркетинг, как управленческая деятельность , направлен на изучение и учет спроса и требований рынка для более обоснованной ориентации производства на выпуск конкурентоспособной продукции , отвечающей определенным технико -экономическим характеристикам, в объективно обусловленных объемах.

Проведение этих сложных многоэтапных расчетов возможно лишь с помощью компьютерных моделей прогноза, анализа, оценки и выбора наивыгоднейших решений балансовых моделей рынка. Гипотеза оказывает воздействие на этот процесс через прогноз, являясь важным источником информации для его составления. Во многих случаях гипотеза играет ту же роль и непосредственно при разработке планов. Например, при разработке бизнес-плана на выпуск новой продукции результаты окупаемости строятся на основании выдвинутой гипотезы о наличии рынка сбыта , спроса именно на этот товар и т.

Бизнес-план широко используется в различных аспектах планирования деятельности увеличение выпуска продукции на основе совершенствования могут быть освоение новой продукции, модернизация оборудования.

Титульный лист бизнес-плана Это важный элемент документа, создающий первое визуальное впечатление о вашей организации и вашем предложении. Часто на титульном листе бизнес-плана размещают логотип и эмблему структуры. На титульном листе указывается: Важный элемент любого нового начинания - запоминающееся и яркое название. Правильно подобранное наименование нового бизнеса или новой торговой марки должно вызывать положительные ассоциации у потенциальных потребителей нового продукта или услуги. Кроме того, название должно характеризовать сам бизнес, привлекать к нему внимание и стимулировать спрос на новый продукт либо услугу.

Раздел бизнес-плана, отражающий моменты конфиденциальности В бизнес-плане специальный раздел посвящается конфиденциальности содержащейся в нем информации.

Разработка бизнес-плана новой продукции

Общие объемы продаж продукции отрасли в течение последних лет. Ожидаемый рост продаж продукции отрасли. Количество новых фирм, вошедших в отрасль в течение нескольких последних лет. Сильные и слабые стороны каждого конкурента. Финансовое положение главных конкурентов. Технология сбора информации о конкурентах в обязательном порядке согласовывается с заказчиками бизнес-плана.

Рекомендации по написанию бизнес-плана цель (выпуск новой продукции или услуги, расширение ассортимента, увеличение объемов производства.

Купить данную работу Дипломная работа по предмету"Менеджмент" Данная работа"Бизнес-план производства новой продукции работ, услуг на предприятии организации, фирме: Вы можете получить ее двумя способами: Для этого нужно в форме заказа выбрать такие методы оплаты, как"Оплатить на сайте с помощью Вашей карты Яндекс. денег, Робокассы и т.

Сразу после оплаты к Вам на электронную почту придет сообщение со ссылкой для скачивания работы; 2 В обычном режиме посредством общения с менеджером. Для этого нужно выбрать один из способов оплаты:

3 Бизнес-план производства нового вида продукции

Маркетинговый план, план маркетинга Маркетинговый план, план маркетинга Что такое маркетинговый план, давайте разберемся вместе. Менеджмент фирмы призван к исполнению комплекса важнейших функций: Менеджеры организуют и координируют, руководят и контролируют, служат движущей силой и связующим звеном. Планирование - лишь одна из этих функций, но одна из важнейших: Маркетинговый план план маркетинга Маркетинговый план - важнейшая часть плана компании, а процесс планирования маркетинга должен осуществляться как часть общего процесса планирования и составления бюджета фирмы.

Существует ряд различных подходов к планированию.

(освоение выпуска новой продукции, внедрение новой техники и технологии). 4. Краткий бизнес-план (для начала и/или развития.

Стратегия рекламы и продвижения 6. Приложение Писать или заказывать? Эксперты говорят, что, как правило, бизнес-план для внутреннего пользования - это финансово-экономическая модель плюс небольшое описание если есть! По сути, это технико-экономическое обоснование. Даже самый интуитивный бизнесмен рано или поздно приходит к выводу, что интуитивные догадки хорошо бы подкрепить исследованиями рынка. Но даже если он решается на этот шаг, перед ним большое предложение из сотен компаний и фрилансеров, выполняющим бизнес-планы.

Доверие к ним со стороны бизнесменов невысокое. Заказать в такой компании бизнес-план для банка или госсубсидий — без проблем. Но доверять ему как руководство к собственному действию не готовы. Сергей Маслехин объясняет недоверие тем, что предприниматели по-прежнему не видят разницы между работами разного качества.

Бизнес План Производства Новой Продукции