Кадровая проблема в развитии туристского кластера Республики Казахстан

Отмечается ежегодный рост внутреннего туристского потока. Быстро растущий спрос на туристские услуги внутри страны вызвал бум строительства малых гостиниц, в основном, в курортных регионах. Резко увеличился объем инвестиционных предложений по гостиничному строительству как со стороны иностранных, так и со стороны отечественных инвесторов. В настоящее время в стране насчитывается более 6 тысяч гостиниц, тогда как в году их насчитывалось только 4 тысячи [1, с. С учетом количества иных средств размещения, таких как пансионаты, дома и базы отдыха, туристские базы и другие, общее количество средств размещения туристов составляет около 10 тысяч [1, с. Численность российских граждан, проживавших в году в гостиницах, санаторно-курортных организациях и организациях отдыха, составила 26,6 млн.

Как развивать туристический бизнес?

Данные о деятельности турфирм в г. Тенденции развития российского туристского рынка Процесс объединения туристических предприятий происходит пока еще не столь активно, как на зарубежных туристских рынках. В России наиболее заметно это происходит в гостиничном бизнесе. Наиболее широко сеть представлена в России гостиниц , Украине 36 , Литве 30 , Латвии 20 и Эстонии 18 [2.

Тема 3. РАЗРАБОТКА ТУРА И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В ТУРИЗМЕ. 1. Генерализация туристского продукта – это процесс отбора и обобщения конкретного тура и возможностями их поставщиков или исполнителей. [11] Бутко И.И., Ситников Е.А., Ушаков Д.С. Туристический бизнес: основы организации.

Все статьи Как развивать туристический бизнес? Сфера туризма с каждым годом демонстрирует все больший прогресс. На развитие туристического бизнеса в каждой отдельно взятой стране оказывают влияние и мировые тенденции. Сегодня в России у туристического бизнеса наблюдаются определенные проблемы развития, однако при грамотном подходе к организации туристического бизнеса можно не только увеличить прибыль конкретной компании, но и способствовать экономическому росту всей страны.

Этапы развития Определение туристического сектора. Это может быть один из следующих вариантов:

финансы и статистика, Издательский дом Герда, Туризм как вид деятельности. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме:

Тенденции развития туристического рынка Приморского края. Анализ вторичных данных показал, что туристическая отрасль Приморского края . отношения с партнерами по бизнесу, высокая квалификация персонала, гибкая.

Современные проблемы науки и образования. Формирование туристских кластеров на приграничных территориях В настоящее время кластерный подход хорошо изучен и использован отечественными и зарубежными учеными в развитии производственных отраслей. Диверсификация экономики моногородов на приграничных территориях через кластерный подход является одним из основных решений данной проблемы. Туристская отрасль может стать одним из способов диверсификации экономики, используя нарастающий потенциал трансграничного сотрудничества и поток туристов.

Современная индустрия туризма является одной из крупнейших высокодоходных и наиболее динамично развивающихся отраслей мирового хозяйства [1], которая может развить территорию региона, основываясь на потенциальных туристских возможностях самой территории. Автором предлагается модель формирования туристского кластера, основанная на использовании интеграции природно-географического, кадрового, научного, ресурсного, производственного, инфраструктурного потенциалов, освоения новых технологий и привлечения потенциальных инвесторов.

Анализ туристической отрасли по модели конкуренции М. Портера

Маркетинговое исследование и анализ конкурентной среды Конкуренты туристического оператора — это другие, ведущие активную деятельность субъекты туристического рынка, ориентированную на сегмент потребителей, в качественном и эффективном удовлетворении потребностей которого туристический оператор имеет наибольшие возможности. Однако при работе на современном рынке услуг неотъемлемой частью которого является и туристический рынок необходимо учитывать и факт того, что тур является типичной услугой, то есть товаром, требующим от своего покупателя взамен не только денежных средств любая услуга имеет рыночную цену , но и часть его свободного времени любая услуга, в том числе и организованные поездки процессуальны, имеют длительность во времени.

В связи с тем, что свободное время, как и материальный достаток каждого потребителя, конечен, условия конкурентной борьбы туроператоров выходят за пределы туристического рынка.

Поиск работы по специализации управление туристическим бизнесом в Москве. Удобный количеством цифр, имеете опыт переговоров с локальными контрагентами и поставщиками услуг, знаете. . Анализ рынка, продаж.

Тенденции и факторы, влияющие на развитие современного туризма. Сектор туризма в системе развития экономики на примере Азербайджана. Исследование базируется на использовании научных методов: В ходе написания статьи использованы различные источники литературы: Он формируется на основе многочисленных факторов, воздействие которых может повышать или понижать спрос.

Туристский рынок выполняет многочисленные функции: Туриндустрия имеет уникальную структуру; она характеризуется наличием целого ряда элементов, включающих различные отрасли обслуживания: Кроме этих особых случаев традиционные налоговые поступления повышаются вследствие туристских расходов. Следовательно, вместо того чтобы способствовать диверсификации экономики, туризм порой замещает сектор сельского хозяйства.

Виды поставщиков услуг в туризме

В зависимости от его специализации, масштабов деятельности, сезонности предлагаемых туров и их новизны предполагает ряд последовательных этапов: Знакомясь с деятельностью туристских компаний других государств, иных регионов руководители и специалисты туроператора могут перенять частично или полностью идею тура, адаптировав ее к местным условиям и потребностям целевых потребителей. Формирование идеи — процесс творческий, и ограничить его рамками стандартного алгоритма решений практически невозможно.

После того, как сформирована идея будущего тура, туроператор проводит анализ и изучение возможностей ее реализации на практике.

Объемы и детализация бизнес-плана всецело зависятот желанияего основные положения проекта, его суть и стоимость; 3) анализ отрасли, где предполагаемых поставщиков, подрядчиков или партнеров, ассортимент.

Место турагента ТА и туроператора ТО на туристском рынке ГКС - глобальные компьютерные сети Комплектующая функция - это комплектация тура из отдельных услуг - для рецептивного туроператора; комплектация комбинированных туров из туров рецептивных - для инициативного туроператора; комплектация пакетов туров с транспортными и некоторыми другими видами услуг - для турагента. Сервисная функция - это обслуживание туристов на маршрутах, обслуживание туристов в офисе при продаже пакетов туров.

Гарантийная функция - это предоставление туристам гарантий по заранее оплаченным туристским услугам в обусловленном количестве и на обусловленном уровне. Согласно международному и российскому законодательствам перед туристом несет полную ответственность за обслуживание та организация, которая сформировала и продала ему пакет услуг, независимо от того, сама она предоставляет эти услуги или третье лицо поставщик услуг. Обычно туроператор - это более крупная компания, чем тур-агент, имеющая головной туроператорский офис и несколько филиалов - агентскую сеть.

Многие крупные туроператоры имеют агентские сети по всему миру. При этом, независимо от наличия собственной агентской сети, туроператор заключает агентские соглашения с независимыми турагентствами на продажу своих туров. Чем больше у туроператора партнеров-турагентов, чем в большем количестве стран и регионов они расположены, тем шире объемы продаж и соответственно больше туристов, выше прибыль, успешнее дела. Турагенты и туроператоры могут иметь разнообразные формы собственности.

Они могут быть частными, государственными, акционерными обществами - суть предпринимательской деятельности и рыночные функции их от этого не меняются. Главной рыночной задачей как турагента, так и туроператора являются обретение устойчивого положения на туристском рынке и получение устойчивой прибыли. Необходимо найти свою нишу, свой сегмент потребителей на основе дифференциации туристского рынка.

Основные различия между туроператором и турагентом: Туроператор покупает некоторый туристский продукт, и его прибыль формируется из разницы между ценой покупки и ценой продажи; очень часто туроператор приобретает отдельные услуги, из которых затем формирует комплексный туристский продукт со своим механизмом ценообразования.

Программное обеспечение для туристических компаний

Туризм - деятельность, имеющая важное значение в жизни народов, в силу непосредственного воздействия на социальную, культурную, образовательную и экономическую области жизни государств и их международные отношения. Турист — тот, кто стремится удовлетворить свою естественную потребность в путешествиях. Субъект туризма — это участник туристического мероприятия или турист, который ищет возможности удовлетворения своих потребностей путем получения специфических туристических услуг. Объект туризма - то, что может стать для субъекта туризма туриста целью путешествия.

Туристский регион — это географическая территория место, регион , которую гость или туристский сегмент выбирает целью путешествия. Въездной туризм — это путешествие в пределах РФ лиц, не проживающих постоянно в РФ; Выездной туризм — это путешествия лиц, постоянно проживающих в РФ, в другую страну.

По результатам оценки изготовители поставщики классифицируются по Отечественный туристический бизнес развит пока слабо, так всего лишь 2,5 % Анализ"истории качества" продукции необходим сервисным службам.

Печать Актуальность исследование определяется тем, что вопросы отдыха и туризма занимают особое место в нашей жизни. Изменение характера работы, понижение части ручного и малоквалифицированного труда, интенсификация и увеличение его продуктивности, не только ведут к увеличению свободного времени, но и требуют организации и расширения досуга.

Использование кластерного анализа позволяет выявить недостатки и перспективы развития туристического бизнеса, который дает огромные возможности для расширения возможностей отдыха. В стратегической перспективе региональная политика в сфере туризма становится по актуальности в один ряде политикой федеральной в силу следующих обстоятельств. Во-вторых, необходимость разработки собственной политики в области туризма региона определяется возможностями данной отрасли решить широкий круг социально- экономических проблем.

В-третьих, грядущий передел всего мирового экономического пространства несет в себе возможности для занятия российскими туристическими компаниями и целыми регионами с их уникальным туристическим и рекреационным потенциалом новых конкурентных позиций. Применительно к туристическому комплексу России это предполагает эволюцию в области законодательства, развитие региональной инфраструктуры, внедрение разнообразных технологий, включая информационные, рекреационные и транспортные, развитие объектов и географии туристических центров, создание сетевого взаимодействия всех участников туристического сектора региона, внедрение новых технологий управления.

Новые технологии управления должны системно воплотиться в региональных стратегиях по созданию и развитию конкурентоспособных туристско-рекреационных кластеров. Несмотря на то, что формирование региональных туристско-рекреационных кластеров является принципиально новым подходом к управлению развитием в России, в некоторых российских регионах Москва, Санкт-Петербург, Татарстан, Самарская область, Бурятия уже приняты подобные кластерные стратегии.

Рынок туристических услуг приморского края

Развитие внутреннего и въездного туризма в РФ годы: Федеральная целевая программа от 19 июня г. В настоящее время кластерный подход хорошо изучен и использован отечественными и зарубежными учеными в развитии производственных отраслей. Диверсификация экономики моногородов на приграничных территориях через кластерный подход является одним из основных решений данной проблемы. Туристская отрасль может стать одним из способов диверсификации экономики, используя нарастающий потенциал трансграничного сотрудничества и поток туристов.

Современная индустрия туризма является одной из крупнейших высокодоходных и наиболее динамично развивающихся отраслей мирового хозяйства [1], которая может развить территорию региона, основываясь на потенциальных туристских возможностях самой территории.

Алтайский край Бизнес-журнал. Уже сейчас к системе подключен ряд крупнейших коммерческих площадок, растет количество заказчиков и поставщиков, прямо и анализа рынка госзакупок, прогнозирования экономической ситуации в очень точно характеризует особенность туристического бизнеса.

Программа для турагентства - . оказалась невероятно удобной для сети турагентств, особенно гибкое разделение по офисам и детальное получение статистики по любому менеджеру или офису! Дмитрий Решили перейти на программу для турагенств - . по нескольким причинам: выбрало более 16 российских и зарубежных туристических компаний. - лучший инструмент для эффективной работы в туристическом бизнесе, для бизнеса. Она подходит как для малого бизнеса, небольшой туристической компании, так и крупного туроператора.

Эта система является наиболее оптимальным и удобным решением системы для бизнеса. Огромное преимущество данной системы —она не привязана к одному месту, и ее полным функционалом можно воспользоваться в любое время из любой точки мира! Незаменимый помощник руководителя тур-бизнеса. - это СРМ для туризма, является незаменимым помощником для руководителя турбизнеса. Она помогает построить точные финансовые расчеты, создавать и контролировать отчеты и планы, вести статистику заказов, мониторить работу менеджеров, коммуницировать внутри компании и многое другое.

создана для оптимизации бизнес-процесса. является большим преимуществом для работы с туристами.

Анализ направлений развития внутреннего туризма в России

Государственная программа развития туристской отрасли Республики Казахстан на годы. Индустрия туризма — одно из ведущих направлений развития современной экономики. Проблемы развития индустрии туризма. Теоретические аспекты маркетинговой политики зарубежных компаний. Центр экономики и маркетинга,

Применение компьютеров в области туристического бизнеса На момент анализа у «Рилайз» налажены прямые контакты с снижение цены за счет собственных потерь;; поиск более доступных поставщиков;.

Магазинов одежды сейчас, а вместе с ними и рынков очень много. И доля спортивной одежды для различных видов спортивных занятий большая. Однако ассортимент спортивного инвентаря в таких магазинах в основном только одеждой и ограничивается. Вот и выходит, что настоящих магазинов исключительно для туристов практически нет. Что и является предпосылкой к тому, чтобы попробовать себя в этой предпринимательской сфере, нацеливаясь на вполне конкретного покупателя.

К тому же, современное общество всё больше пропагандирует здоровый образ отдыха и туризм во всех его проявлениях. Ещё один фактор, влияющий на то, что можно беспрепятственно войти в нишу туристического снаряжения — стандартно высокие цены на профессиональный инвентарь в магазинах. А на рынках подобные товары, хотя и можно найти по низким ценам, но чтобы они ещё были и хорошего качества — это вряд ли. Ассортимент магазина туристических товаров Интересна статистика, которую составили с помощью проведённых среди потенциальных покупателей опросов пару дет назад.

По мнению обывателей в интересном для них магазине спортинвентаря обязательны несколько позиций товара: Туристическое снаряжение хорошего качества в первую очередь вещи, характеризующиеся прочностью и долговечностью Туристические товары Широкий ассортимент. Что характерно для этой категории, покупатель отдаст предпочтение отечественному производителю, так как уверен, что российские предприятия способны выпускать хороший спортинвентарь, а цены будут в разы ниже зарубежных аналогов.

Анализ состояния и перспективы развития въездного туризма в современной России

Анализ целей подготовки специалистов сферы туризма в развитых странах мира Как показывают новейшие исследования в современной экономической науке, туристская отрасль успешно развивается последние 30 лет. В большей степени своим успехом туризм обязан широчайшей практике использования всевозможных инноваций в своей сфере. Цифры и факты наглядно показывают, что такое развитие туризма ожидается и в ближайшем будущем.

Туристская отрасль будет развиваться как линейная функция, тем не менее, те ответвления, которые время от времени происходят в этой отрасли, будут развиваться стремительно в течение нескольких десятилетий. Туристские предприятия, курорты и туристские регионы, а также общественные и государственные организации, ответственные за развитие этой отрасли экономики должны осознавать, что все, что происходит в данной отрасли, сейчас не означает, что так будет впредь.

Взаиморасчеты между поставщиками и покупателями регулируют две независимые На развитие туристического бизнеса в каждой отдельно взятой стране Проведя тщательный анализ конкурентов и исследование своего.

Элементы туристического продукта делятся на первичные базисные , вторичные и третичные или дополнительные Первичные - основные: Вторичные - материально-техническая база, оборудование и оснащение мест отдыха и путешествия Третичные дополнительные - театры, магазины, музеи, экскурсионное обслуживание, места для игр и развлечений и др. Несколько вариантов классификаций разрабатываются с точки зрения рекреационных факторов или исходя из мотивов отдыха Придерживаясь такого подхода, исследователи выделяют классификацию, в основе которой лежит определение рекреационных ресурсов всех природных элементов и особенностей человеческой деятельности или произведенных продукт тов, которые могут побудить совершить путешествие, не связанную с коммерческими или иными специфическими целями - совокупность различных водных ресурсов: Сам же туристический продукт может быть определен с помощью использован.

Ання различных вариантов классификации ресурсов и учета их при анализе самого туристического продукту. Наиболее общий подход к группировке ресурсов сферы туризма предлагается. Используем подход, позволяющий рассмотреть туристический продукт на трех уровнях 1. Задуманный продукт 2 продукта в реальном исполнении 3 продуктов с подкреплением 1 продукт по замыслу. В основе любого туристского продукта лежит удовлетворение потребностей.

Отсюда - сердцевина продукта, представлена?? На этом этапе сам продукт для потребителя еще не существует, клиент пытается проанализировать суммарный пока исчез пользы и выгоды, которые сулят ему туристические компании, предлагающие свой продукт. На первом этапе формируется содержательная сторона туристического продукта, определяется полный набор услуг, в сознательную ости потребителя идет сравнительный анализ предполагаемых выгод и фактической стоимости продуктдукту. На этом этапе он уже существует реально и потребитель может конкретно оценивать его свойства, характеристики, преимущества и недостатки.

Реально существующий продукт наделен конкре етнимы свойствами, поэтому можно вполне точно определить его уровень качества, степень комфортности, престижность, безопасность, благоприятное влияние, экономичностьсть.

Со 150 000 до 700 000 рублей на наружной рекламе. Антон Агапов. Бизнес Молодость